我所理解的初阶、中阶、高阶产品经理
很多人都认为产品经理是CEO的摇篮，随着工作年限的增加，产品经理必然要面临更高的能力要求。那...
花400块参加B端产品大会，收获了4点思考
编辑导语：B端产品经理自己所从事的垂直细分领域往往没有很成熟的方法论，需要自己不断的去学习摸...
产品经理常见的11个认知偏差
我们所处的世界一致，但是为什么大家看世界的方式与角度却大相径庭呢？对于产品经理而言，如何减少...
如何做好市场调研？
编辑导读：我们调研用户和市场，是为创造需求提供方向，然后不断去寻找用户没有想过的答案。那么到...
【万物皆可PM】跟着《流浪地球2》学做产品
春节期间，一部电影《流浪地球2》掀起了大家关于科技电影的讨论潮。作为具有标志性意义的电影，《...
内部产品转SaaS，能成功吗？
编辑导语：与内部产品不同，SaaS产品的服务对象往往为多家企业，其研发时间相对更长，成本相对...
从用户满意度层面聊需求筛选
在产品工作中，我们能够遇到各种各样的问题，产品需求池里累积了各类需求，不知道从何做起。这时候...
产品概念三要素之“场景”
作为产品经理，我们需要随时接触新的产品概念，如何判断产品机会，一直贯穿于产品经理日常。“硬件...
点亮B端产品技能树——业务调研
编辑导读：产品经理往往在公司里要组织起一支团队，指挥产品方向并最后实现落地，如果缺少实际的业...
B端产品经理必备工具箱：需求分析篇
对于产品经理而言，需要掌握多项基本技能，才足以更加顺畅地应对后续的工作。需求分析是一切产品工...
需求分析篇：五年B端乙方产品生涯，总结的工作方法与工具
编辑导读：在进行需求调研之后，就要对这些需求进行分析。 将需求落实到纸面上，再将它细化成具体...