传统企业里，产品团队=咨询公司
相较于互联网公司，在传统企业里，产品团队的重要性可能会相对削弱，并且具有一定的“独立性”。具...
Ｂ端产品如何做好需求管理？
编辑导读：产品经理每天都在和需求打交道，每天都会遇到琐碎却又不得不解决的问题。例如，需求如何...
实战分享：产品汇报的一个小技巧
对于产品经理来说，产品汇报能力是非常重要的能力，而关于产品汇报的技巧虽有很多，却大多是干巴巴...
产品经理如何有效地与用户沟通
编辑导语：产品经理与用户之间沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达标，也关系着是否能将虚化的...
产品经理必会的3大流程：业务流程、功能流程、页面流程（附案例）
在工作中，画流程图是产品经理的基本技能之一，对于业务流程图、功能流程图和页面流程图这三者，常...
MVP：万字长文帮助产品经理解读企业战略，高屋建瓴掌控全局
编辑导语：企业战略关乎企业的长期发展，其制定和执行都需要经过精细的考量和打磨，确保各个环节在...
产品技能提升之时序图
在产品经理的日常工作中，可能会绘制各种图表，例如流程图、思维导图、时序图等，有助于我们分析需...
万字长文：论道产品方法论
编辑导读：产品经理在工作中，都有一套自己的方法论支撑。工作内容是琐碎的，是需要解决实际问题的...
B端产品经理如何掌握主动权，推荐你做好这三点
B端产品工作不易，尤其是没有相关经验的新人，难免会踩坑。为了不在同一个坑摔倒两次，就需要及时...
不懂技术，能做产品经理吗？
编辑导读：每次说到产品经理，一个亘古不变的话题就会出现：产品经理需要懂技术吗？懂技术的产品经...
3年产品经理对从0到1系统搭建的浅析思考
有很多工作1-5年的产品，在设计系统或平台产品时，往往束手无策，甚至需求不清晰、场景遗漏、流...
乘风破浪的支付产品经理
编辑导语：现金支付的时代已经被技术所颠覆，支付就像空气一样渗透到人们的生活中。从衣食到住行，...