如何定义需求的边界
编辑导读：需求，来源于企业的战略分解。需求的边界，亦受限于企业的边界。需求的边界问题，广义上...
认识需求，才能更好的权衡与决策
编辑导语：需求对于产品经理来说是一个老生常谈的话题了，无论你做到了什么职位、开始了一个什么样...
探索：B端产品工作又多又杂，怎么办？
编辑导语：产品经理在工作中常需要接触多方面的事务，因此可能会介入一些不属于自己工作范围的事项...
“手术式”分析用户需求
导读：在C端产品的0到1的开发流程中，分析、整理需求是一个必不可少的环节。分析需求的环节是否...
入职新公司，如何快速上手产品工作？
编辑导读：
你会先写PRD，还是先画原型？
编辑导读：一个老生常谈的问题：需求设计时，先写需求文档，还是先画原型？这几乎是每一个产品经理...
产品要想得够虚，才能做得更实
编辑导语：当产品经理在接到一个项目时，不用在第一时间定下目标，最好要经过更多的思考；首先经过...
如何做行业调研和规划？
编辑导语：如何快速了解一个行业？这需要你对这一行业进行细致的调研，了解当下的整体市场环境与未...
经验主义的陷阱：谈谈需求探索中的认知偏差
编辑导语：经验主义亦称“经验论”，是一种认识论学说。与“理性主义”相对。经验主义认为感性经验...
内向的产品经理不会沟通，那就忘了“沟通”这个事吧
编辑导语：对于产品经理来说，往往需要提各种需求，与各个部门的人打交道，沟通也成为了产品经理的...
中小企业的产品经理，在孤立无援的处境下如何提升自我水平？
编辑导读：互联网行业是特别讲究技术的行业，如果我们不能提升自己的专业水平，很快就会被同龄人甩...
产品经理如何做好项目介绍？
编辑导语：在日常工作中，作为产品经理经常会遇到需要做项目介绍的时候，但是有的产品经理项目做得...