B端产品经理需要了解的价值链与供应链
编辑导读：价值链是公司为客户创造价值而创造的一系列活动，供应链是在生产和流通过程中形成的一个...
产品类工作系统化思维培养 （上）
编辑导语：系统化思维可以帮助产品经理、包括运营等岗位的工作人员在工作时更具逻辑思考，让产出方...
解锁 AI 硬件产品经理的核心能力
编辑导读：产品经理有很多类别，比如B端产品经理、C 端产品经理、数据产品经理等，不同产品经理...
如何定义需求的边界
编辑导读：需求，来源于企业的战略分解。需求的边界，亦受限于企业的边界。需求的边界问题，广义上...
认识需求，才能更好的权衡与决策
编辑导语：需求对于产品经理来说是一个老生常谈的话题了，无论你做到了什么职位、开始了一个什么样...
探索：B端产品工作又多又杂，怎么办？
编辑导语：产品经理在工作中常需要接触多方面的事务，因此可能会介入一些不属于自己工作范围的事项...
“手术式”分析用户需求
导读：在C端产品的0到1的开发流程中，分析、整理需求是一个必不可少的环节。分析需求的环节是否...
入职新公司，如何快速上手产品工作？
编辑导读：
你会先写PRD，还是先画原型？
编辑导读：一个老生常谈的问题：需求设计时，先写需求文档，还是先画原型？这几乎是每一个产品经理...
产品要想得够虚，才能做得更实
编辑导语：当产品经理在接到一个项目时，不用在第一时间定下目标，最好要经过更多的思考；首先经过...
如何做行业调研和规划？
编辑导语：如何快速了解一个行业？这需要你对这一行业进行细致的调研，了解当下的整体市场环境与未...
经验主义的陷阱：谈谈需求探索中的认知偏差
编辑导语：经验主义亦称“经验论”，是一种认识论学说。与“理性主义”相对。经验主义认为感性经验...