洞察需求三步曲：同理心、场景感、共情力
编辑导读：身为产品经理，不单单要有画原型的能力，还要有用户思维。同理心、场景感、共情力是构筑...
为做好需求管理，我把自己打造成美德标兵
编辑导语：需求管理是产品经理日常工作之一，我们会发现提需求很容易，但是做一个需求文档却不简单...
产品思维：产品内核与快速验证
编辑导语：产品固然需要不断地迭代优化，以求给用户更好的产品使用体验，然而在这过程中，产品需要...
没有复盘，就没有提升
编辑导语：产品经理在做完一个项目或者新上一个功能后，发现不如预期的好；这时候最重要的就是要做...
如何分析用户生命周期价值（LTV）
编辑导语：用户生命周期是每个产品经理都必须要注意的一个点，它能够衡量用户对产品产生的价值，也...
作为PM，你真的会沟通吗？
编辑导语：沟通有利于消除彼此之间的误会，确立互信的人际关系。在实际工作中，一个人的沟通协调能...
工作多年，对产品经理的一点认识
编辑导语：关于产品经理这个岗位，可能每个身处其中的人都有其不同理解，除却对这个岗位的职责和定...
永恒苦恼问题：如何让产品简单、不复杂
编辑导语：人们总是想着要拥有更多的信息、更多的选择、更多的功能，但实际上“更多”不会给人们带...
B端产品经理如何了解业务全局（三）
编辑导语：作者B端的产品经理，要基于这个行业理解的大背景下去了解公司的业务全局。本篇内容是了...
被困住的产品经理
编辑导读：前段时间，一篇描写外卖员被困在系统里的文章引起了大家对算法和人性的讨论；“内卷”这...
产品上线后“暴雷”，如何优雅地“背锅”？
编辑导语：面对产品上线后可能出现的问题，产品经理应该如何做好应对策略？首先，产品经理需要找到...
总被领导问“你的分析结果有什么用？”我是这么解决的！
编辑导语：数据分析师的工作内容往往需要与数据打交道，在繁杂的数据中，提炼出分析结果。然而对于...