谈硬件产品经理管理的艺术
作为一名产品经理，工作需要对接沟通的岗位有很多，那么，面对这些不同的岗位关系时，该如何发挥自...
B端产品需求分析与挖掘
在做需求收集之前，要确认需求的来源，一般包括产品规划类、业务类、用户反馈类、市场及竞品需求四...
主动“找骂”的CEO
作者从一次产品体验经历，总结做SaaS产品经理需要具备的能力以及需要克服的困难，面向客户，需...
5个问题，搞清楚产品经理验收，到底是验什么？收什么？
本篇文章将探讨产品经理验收时存在的几个问题：是否需要验收、为何不验收、验收与测试的不同及误区...
好玩的B端组件 | 选择器
对于B端产品经理而言，了解B端的产品组件是工作的基础，本篇文章将从七个方面详细介绍B端产品的...
应收应付到期日的各种计算方式，看这一篇就够了
应付应收到期日时，该如何避免回款混乱，让企业有计划地管理这一过程呢？本篇文章作者将分享对应的...
如何交付高质量的产品需求（二）
如何做好一份高质量的产品需求，作者从完整、具体、准确、友好四个方面出发，分析做好产品需求所需...
AI时代下，产品经理的成长之路
在进入职场之后，产品经理要如何实现自身的能力提升，从而更好地投入产品岗位、应对产品工作？在本...
你了解“财务产品经理”吗？
产品经理这一岗位下有许多细分范畴，其中，财务产品经理就是一个细分类别，它属于B端产品范畴，不...
产品困惑：团队成员总提产品意见怎么办？
在与团队进行需求评审的时候，如果碰见一些难以沟通的意见该怎么正确处理，不让双方都心累？本篇文...
如何交付高质量的产品需求（一）
需求是产品设计中非常重要的一部分，有需求才能输出对应的产品。本篇文章将分析完整需求中包含的一...
决策：产品经理的取舍之道
想要做出一款完美的产品几乎是太不可能的，所以产品经理在做一款产品时，需要考虑其优先级的问题—...