你的系统定位是什么？
今天想通过我自己过去一年多做的项目开始聊一聊，一个清晰的产品价值定位对产品经理自身和产品的搭...
如何合理的设计B端产品经理的考核目标？
编辑导语：B端产品经理的考核目标应该如何设计呢？
传统企业里，产品经理如何与业务需求共研
编辑导语：区别于互联网企业，在传统企业里，产品经理身处的环境、肩负的岗位职责、拥有的能力权限...
产品经理实战课
产品经理实战课： 1，结构产品经理 2，市场分析 3，竞品分析 …. 17,实战...
从抗拒到反思，面对不爽的需求时我的心历路程
编辑导读：在进行产品运营规划时，我们会遇到来自各方的需求。这些需求有大有小，甚至有些是不友好...
优秀的产品总监，应该是什么样？
编辑导语：作为一名产品总监，其日常所负责的事务、所面临的处境、所担当的职责，将会和以往大不相...
HR：“抱歉，你的工作经验不符合我们公司的用人标准。”
（题图来自Unsplash，基于CC0协议）李立本来在一家电商公司做前端，去年 10月左右的...
三个阶段的竞品分析，让你不再是产品搬运工
编辑导语：竞品分析应该存在于哪个阶段？若仅仅在产品立项、或产品设计阶段进行竞品分析，你的产品...
从四个层面落地，成为受欢迎、可信赖、懂技术的产品经理
编辑导语：产品经理的日常工作需要与很多人打交道，因此成为一名受欢迎、可信赖、懂技术的产品经理...
产品经理，要有怎样的思维方式？
编辑导语：产品经理在职场中，往往需要形成自己的、符合产品岗位的思维方式，才能更好地做出适应市...
学好需求梳理基本功，这里有避免踩坑指南
编辑导读：作为产品经理，每天都会有不同的人来和你提需求。他们之中的很多人并没有具备很强的专业...
用广义竞品分析方法，来了解你的跨界竞争对手
编辑导语：在寻常工作中，产品经理可能将竞品分析理解得过于狭隘，但其实要想寻找竞品，产品经理可...