硬件产品管理，究竟在管理什么？
编辑导语：产品管理这个词，提起来你一定不陌生，我们经常能够听到它，对于产品经理来说，更是无比...
产品经理的3个段位和3层能力圈
编辑导语：作为一名产品经理，核心竞争力究竟体现在何处？怎样才能够算得上是一名优秀的产品经理。...
实操技巧篇——如何利用好工具和把控项目进度
编辑导语：一个需求从产生到落地的全过程是很复杂的，
买断还是订阅？拉新还是续费？憋大招还是持续优化？
导读：对于收费类的工具型产品，无论是To B，还是To C，都会面临一个问题，那就是如何设计...
项目管理篇：产品经理如何推进复杂项目按时上线？
编辑导语：一个项目的上线往往需要考虑很多因素，即使经过了精细的策划，但是在项目推进过程中随时...
从项目到SaaS，我看到了不一样的风景
编辑导语：作为B端产品经理，你了解传统定制项目和SaaS产品之间的区别所在吗？其实，在产品的...
MVP：真正的产品经理要为产品的商业化结果负责
编辑导语：产品的形式多种多样，当我们谈到把产品商业化，实际是指使产品变现的能力；并且如今产品...
策略产品经理必读系列—第六讲联邦学习篇
编辑导语：“联邦学习”可以理解为多方学习或者说共同学习，这一概念也已经在许多领域中应用，那么...
MVP：产品经理并不是孤军奋战
编辑导语：产品经理在日常工作中通常都需要团队合作，特别是在跑项目时，整个流程都需要团队的协助...
一分钟产品介绍公式
编辑导语：假如让你介绍一款产品，你会从哪里开始呢？不少人可能会觉得，明明日常生活中一直都在使...
规划产品时我们在规划些什么
编辑导读：产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对...
策略产品经理必读系列—第五讲强化学习篇
编辑导语：强化学习是机器学习的一个分支，它能通过不断与环境的交互、试错，最终完成特定目的或者...