提升“产品思维”没有捷径，需回归本质
每个互联网从业者能够听到的高频次语就是产品思维，其重点是“产品化”的思维模式。那么，我们该如...
B端产品的“能力与体验”，如何平衡？
一个产品功能越强大的产品，它的用户体验有可能就越差。面对增加产品能力和提高用户体验这两大难题...
G端需求调研避坑指南
编辑导语：有效的需求调研可以让产品经理更好地了解用户需求，提高开发效率，降低无效成本。而不同...
产品经理的技术学习之路
懂技术的产品经理，在日常工作中会更加顺畅，能更好地管理团队。本篇文章给不懂技术的小白或有一些...
远程技术团队，操作回顾会怎么开？
当我们运行远程团队时，迭代回顾这一环节是非常重要的，因为这时候团队常常无法面对面互动。在这种...
To B 产品经理三年工作复盘：所思、所悟、所得
编辑导语：
增长模型：产品增长的通用思维框架
本篇文章，作者将分享一套通用的产品增长思维框架，以确定目标、寻找因素和构建模型三个板块，展开...
一次失败的产品交流，带给我九点启示
产品经理是一个经常需要沟通交流的岗位，尤其是向其他部门讲解产品的信息，非常考验语言能力和逻辑...
职业迷茫：项目管理的前路在哪里？
编辑导语：项目管理是产品经理必会的一项技能，也是并不容易掌握的一项技能。
B 端企业内部产品经理赋能业务心得
作为一名产品经理，如何增加工作成就感并提高工作能力呢？本篇文章从业务赋能这一角度出发，帮助大...
迈向数字化产品经理的10个工具：如何抽象具体的一个业务？
本文介绍了一个陌生业务拆解框架，该框架共分为四部分。为了帮助读者理解框架，文章以电商客服场景...
5000字干货：产品经理必学之电商后台设计—库存模块
编辑导语：电商后台设计，是作为产品经理必学的一项技能。