需求池管理：产品工作的一剂偏方
编辑导读：产品经理在工作中，需要面对众多需求，这些需求有大有小，有紧急的也有长远的。经验不足...
什么是高效的产品决策路径？
编辑导语：在产品最终落地前，产品需要依循一定的路径到达目标。而在这个过程中，产品研发团队可能...
产品经理须知：如何区分前端后端，常说的API和SDK又是什么？
编辑导语：产品经理的工作常常需要和多个岗位的人进行对接，因此，对其他岗位的名称、工作内容等，...
怎样算成功的产品经理？
编辑导读：不少人经历过工作的摧残后，开始质疑自己是否适合当产品经理。如何成为一个成功的产品经...
B端产品经理需要了解的价值链与供应链
编辑导读：价值链是公司为客户创造价值而创造的一系列活动，供应链是在生产和流通过程中形成的一个...
产品类工作系统化思维培养 （上）
编辑导语：系统化思维可以帮助产品经理、包括运营等岗位的工作人员在工作时更具逻辑思考，让产出方...
解锁 AI 硬件产品经理的核心能力
编辑导读：产品经理有很多类别，比如B端产品经理、C 端产品经理、数据产品经理等，不同产品经理...
如何定义需求的边界
编辑导读：需求，来源于企业的战略分解。需求的边界，亦受限于企业的边界。需求的边界问题，广义上...
认识需求，才能更好的权衡与决策
编辑导语：需求对于产品经理来说是一个老生常谈的话题了，无论你做到了什么职位、开始了一个什么样...
探索：B端产品工作又多又杂，怎么办？
编辑导语：产品经理在工作中常需要接触多方面的事务，因此可能会介入一些不属于自己工作范围的事项...
“手术式”分析用户需求
导读：在C端产品的0到1的开发流程中，分析、整理需求是一个必不可少的环节。分析需求的环节是否...
入职新公司，如何快速上手产品工作？
编辑导读：