小程序支持在PC端查看，导致用户不用选择打开手机。比如现在搭顺风车、预约、充电宝租赁，这类轻服务对于用户来说下载app是非常高的门槛，小程序是最好的注册、留存之地。

1.用户不想下载APP了

一个app的获客成本大小，在于其用户的下载与注册难度，根据产品不同的不同，还要注册方式区别，成本不同。

有预算也难：

比如一个金融类App，下载后需要用户上传身份等信息才能完成账户激活。如果只是用广告拿到一批用户，用户 不完成身份信息填写，只是注册，对于产品经理来说是没意义的。

没有资金更难：

如果没有资金，完全靠团队在App设计创新完成。那再好的功能玩法、再新颖的商业模式，也需要种子用户进行推广，没有资金和资源的情况下，你很难将用户知道你做了一个App上。

要想做有钱途的App产品经理，首先要验证产品解决了用户什么问题？问题有没有价值？

但这一点，如今真的太难。因为市面上已经有各类APP了，用户已经习惯了在解决某个问题时候使用什么APP。接受新事物是很难、很痛苦的，除非有极大的创新，用户不会轻易改变。

所以现在如果还是只是做APP的产品经理，前途不多了。

2.APP的开发成本高

App的开发成本，以ios与安卓两端铺开，产品经理首先要考虑目标用户在哪个平台，先选择某个平台进行早期版本的规划，再说开始2个版本的研发工作。

现在市面上，招聘一个IOS客户端开发的成本是前端开发的1.3倍左右（软硬成本）

但IOS因走苹果支付，（所谓的苹果税）。如果涉及到虚拟商品，那么互联网公司的收入会在iOS端里分成上远低于安卓。

但IOS客户端，在appstore提审的时候，苹果官方会有因为系统交互规范和软件功能完善度标准，所以也保证了APP有一定的用户体验，

所以针对用户定位于一线城市的目标群体，或者高层次人群，app的产品经理更愿意开发IOS客户端，因为能够用互联网产品的用户也大部分会以IOS覆盖人群为主。非下沉用户

3.国内APP的产品经理扎进微信生态

如今流量越来越贵，但只有一个地方，流量的成本没有变，那就是在微信里。如果APP的下载流量可以引入转微信生态的流量。APP的获客成本自然会降低，同样微信天然的社交关系链，还会促使app用户拉新高速增长。

裂变增长、分销裂变，都是基于微信生态的增长玩法。曾经的App产品经理都更倾向于打造独特的商业模式或交互设计产品，通过口碑方式来吸引用户。

但现在App接入微信甚至是融入微信生态，是一个必要的选择。如微信读书以无限卡等方式，拼团、组队拉新。

或者又说是你看到国内任何一个APP，都几乎有微信登录或者分享到微信里去，都是希望让自己的App获客成本低的同时，还能保证有快速的传播。

因为这些利用人性、探究用户需求的玩法，App的产品经理仍然是最懂C端用户的产品经理，他们不会消失。而是会转型到新的细分领域，如小程序甚至是H5上。更强调用户体验、转化率、漏斗模型。