来源：呱数产品

谁的青春不迷茫？如果不尽快破局，可能来不及了。

之前一位在金融行业的朋友，快40岁了，中间几年去做了其它行业，最近和我聊起来想看机会，我给他的建议还是回到金融行业，甚至如果有机会早点找个事业单位上岸。

其实在一年前也有相同背景的朋友找我沟通，我当时给的答案还不是回到金融行业。

但是这一年整个互联网行业是形势急转，裁员情况惨不忍睹，这是之前我从来没有经历过的。

反观金融行业，虽然每家机构出的数据不一致，但是总体来看至少从业者的薪酬待遇不低。

身在其中也发现整个行业处在信息化发展的快速阶段，零售金融如火如荼的发展。

未来金融行业也属于存量竞争，而存量竞争就要求金融机构在数字化建设上有充足的准备，这也就催生了大量的金融科技人才需求，也需要大量的金融相关的产品经理。

一、金融产品的介绍

以下主要介绍金融产品的主要分工，如果有意向金融产品经理的求职者可以根据自己的兴趣以及目前的背景，有针对性的准备和学习。

金融产品经理的划分主要的依据原则是金融产品架构，之前讲过金融产品架构。

1、金融产品经理

金融产品经理指的是直接对金融业务模式，发展，规划负责的产品经理，主要包括：

资产对接产品经理

主要负责资产渠道对接，比如助贷模式、引流模式，常见的对接方式是api对接。

资金对接产品经理

主要负责资金渠道的对接，比如联合贷模式对接，常见的对接方式api对接。

平台建设产品经理

主要负责平台后台管理系统、路由系统、增信管理等模式的对接，为金融产品提供更高效的流量转化和不良处理手段。

按业务种类分工

一个公司有多少业务线，理论上就有多少业务产品经理，这是由组织决定的。

小额现金贷产品经理、大额现金贷产品经理、小微贷款产品经理、汽车金融产品经理。

以上产品经理的产品设计可能是共用一个系统，也可能是根据组织分工负责不同的系统，但是需要对负责业务规划和实现负责。

2、渠道产品经理

渠道产品经理主要负责金融业务的场景接入和维护，主要分为app 和开放平台产品经理。

app/h5产品经理

主要负责app端、小程序端、h5对客界面和流程的设计，对客户体验负责。

开放平台产品经理

开放平台主要负责对接资金和资产方商户开立，数据对接，加解密等公共服务。

3、支付产品经理

支付产品经理主要负责整个支付域的整体搭建，包括代扣、转账、工资代发等，其中和金融相关的主要有：

统一支付产品经理

负责对接金融放款和还款整个支付链路的设计。

通道接入产品经理

负责第三方支付通道，大额支付等各种通道的对接。

清结算产品经理

负责清结算系统的搭建，对账系统的搭建等账务处理功能

4、核心产品经理

核心系统主要负责账户和账务的整体规划和设计，分为：

贷款核心产品经理

负责贷款产品设计、贷款产品账务设计和支持

存款核心产品经理

负责账户设计，账户设计的整体开立。

5、风险产品经理

风险产品经理主要负责金融流量的审批，以及客户的全生命周期管理。

反欺诈决策引擎产品经理

负责反欺诈厂商的接入，反欺诈数据源的使用，反欺诈引擎的配置，金融业务场景的接入。

信用决策引擎产品经理

负责金融业务场景接入，第三方数据源的使用，决策引擎平台的搭建和优化

贷中系统产品经理

负责金融业务场景接入，贷中额度定价管理，客户贷中预警等

贷后系统产品经理

负责金融业务场景接入，核销、借新还旧、征信报送等接入。

催收系统产品经理

负责金融业务场景接入，负责预催收和催收流程设计，催收效果报表设计等。

6、营销系统产品经理

营销系统主要负责金融营销工具，营销活动的创建能力，主要包括：

crm系统产品经理

负责客户经理端crmapp和pc端的建设，实现客户经理对客户的精准操作。

营销产品经理

负责各种营销活动，营销券，短信等营销方式的支持，以及金融各种营销手段的支持。

7、数据产品经理

数据产品经理主要负责数据相关的整体工作，比如数据标准、数据模型、数据平台、数据接入等一揽子数据相关工作，主要包括：

数据平台产品经理

主要负责数据资产的维护，数据集市的建立，数据平台的搭建，数据报表的设计。

大数据产品经理

主要负责外部数据的接入，维护，数据模型的搭建等。

以上产品经理又分为业务和科技产品经理，业务产品主要关注合规、运营、业务指标的达成，基于业务目标提出业务需求。

科技产品经理负责基于科技架构，理解业务需求，提出最优的产品解决方案。

二、金融产品经理的发展

产品经理主要是一门实践的学问，如果想要专攻某一方面的，必须要有一线的实战经验作为积累。

某个单一维度的产品经理发展需要1-3年的积累，如果以上岗位全干了至少需要2-30年，如果有人能够把所有的岗位全都干了那是不可能的。

所以产品经理的发展之路是在某一方面能够深入钻研，做到行业顶尖，这是产品经理的值钱的依据。

在某一方面干到出众，组织必然会分配更多复杂的事情，这时候产品经理的发展就从专向广的发展。

这时候就需要了解其它产品岗位的职责，系统架构，因为只有了解其它产品的边界，才能在跨部分沟通中游刃有余。

比如在设计方案的时候，就能第一时间知道其它上下游系统的现状，那么就能判断出某个新方案是否能够支持。

如果对方说某个功能不能支持，自己也能评估对方改动量有多少，以及未来双方的规划。

这就需要我们在协作过程中多问一些为什么，以及多看看其它系统的介绍文章。

总结下来产品经理的发展路径

1-3年在学习工具、业务、沟通，此为初级产品

3-5年本专业打基础，了解上下游系统，此为中级产品

5-8年本专业非常熟悉，上下游非常熟悉，此为高级产品

8年以上本专业精通，可以选择专家或者走向管理岗位。

当然每个人成长的速度和平台给药的机会不同，有些人快一些，有些人慢一些，如果能达到专家的水准。

组织上刚好有岗位空缺，那产品经理几乎能从执行者向管理者转变。

有些人在一个公司干了5-10年，工资也没怎么涨，对此理论有所怀疑，其实他们是踏入了职场陷阱，那就是低效的重复劳动。

人才自由流动的背景下，真正的专家身价不可能被低估，如果你觉得自己被低估了唯一可以解释的就是你还没有达到专家的能力。

最后

大家对产品经理也不要有特别高的期待，什么改变世界，我觉得至少在当下是不合适的。

但是产品经理给大家一份可以在大城市立足的薪资，如果自己努努力成为优秀产品经理。

如果你现在处于迷茫，或者刚起步，也不要着急，现在开始学习起来，其实职场最后拼的不是谁快而是谁最能坚持、

流水不争先，争的是滔滔不绝！