你是“什么都懂一点”的通才型产品，还是“某一领域极深”的专才型产品？这不是性格问题，而是业务阶段与团队结构决定的能力策略。
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产品经理应该是“通才”还是“专才”？
你是“什么都懂一点”的通才型产品，还是“某一领域极深”的专才型产品？这不是性格问题，而是业务阶段与团队结构决定的能力策略。
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