2012年,移动互联网随着智能手机快速爆发,我身边很多产品经理都没有赶在那个时候做产品。
也是在我后面步入产品经理工作后,才知道那个移动互联网风口的时期,做产品可以有多夸张。
只要是大厂出来的产品经理,你有一个ideal,就可以轻松拿一个PPT出来融资了,不管你产品有没有流水、用户,反正有大概可用性的商业计划书,就可以融资做产品了,还没有如今对创始人要求苛刻的对赌条约。
出现这个现象,除了资本市场活跃,还有一个重要原因是风口。
在移动智能手机逐步普及的情况下,吸引了越来越多的开发者做移动APP,大家都需要在智能手机里做应用,也就在2013年左右迎来了互联网产品经理职业的大爆发。
1.visionpro 到底是不是风口?
关注我的朋友,应该知道我在带着团队做visionpro的空间计算产品,这些APP是在一个全新的空间系统里运行,因此产品经理、设计师、开发等各个部门需要去学习新系统的产品设计与开发规范。
因为全新的一套系统与设备,一个新平台,自然就带来了更多内外行业的瞩目。
而要判断是不是风口,就需要依靠MR设备出货量逐步提高,甚至是可以达到与手机设备出货相同的增长曲线。
2.风口上做产品,看稀奇的人多
在风口上做产品,资源是主动向你靠近的。比如现在你在街上带着visionpro,那外面陌生人的眼睛自然就注视你了。
现在第一代visionpro穿戴后,看着就像一个大眼睛怪物,普通人总是会里面好奇,你穿戴的体验如何,以及对这类新设备感到好奇。
这种看稀奇的状态,如果是给客户做产品介绍,全新的产品自然也会得到更多注视与吸引。我亲身感受也能够更容易谈下合作,并且用户也会自然就来了。
3.风口产品对应蓝海市场
以前还在移动互联网的APP,都可能被新的空间计算应用颠覆,这让每个行业有想法的人,都想自己做一个产品,为新的机会去落地。
因为全新的空间系统没有足够的应用,各行各业里在手机所不能解决的弱点场景,将可以尝试在空间应用替换。
谁能够第一个在行业里迈出这一步的,自然就有更多资源与成就可以获得。
就像写科研论文,现在写AI是比较火的方向,而如果在写计算机APP上的研究方向,就会落后了
4.风口做产品:用户拉新成本极低
除了蓝海市场,风口上做产品还表现在用户拉新成本上。新的空间应用平台让用户愿意付费成为你的新用户,对你产品体验包容度极高。
买了一台空间设备,首先就是要下载空间应用。比如visionpro除了现在官方给的16个推荐应用外,你要想体验其他场景、行业的应用,就只能通过自己去找。
而在应用不多的情况下,搜索是没有结果的,所以第一批开发者的应用可以快速在appstore上得到大量的新用户下载。
如果下载量高了,好评增加,官方还可以给你进行精选推荐。相比手机APP要想获得应用商场的推荐,门槛就降低太多了。
我见过身边有不少产品经理为了拆解visionpro的产品,付费去下载APP。就是为了解决工作中的困扰。
5.风口做产品,官方支持更大
现在苹果官方开发应用需要申请开发者账户,而在visionpro上市后。中国也推出了种子计划,你可以加快企业账户的申请速度,同时还能够得到官方的visionpro测试帮助。
相比于其他生态一些杀手级别应用出现,意味着更多的人使用visionpro,相比iOS来说,开发者账户的申请难度与流程都得到了简化。
要知道能够和苹果内部建立联系,就iOS的APP来说是非常困难的。而现在visionOS上线,开通了这样的渠道,实际上是一个重大利好。
产品经理要学会判断风口
在风口做产品,可以明显感受到一切都在顺势而为。并且相比非风口行业,你投入的资源与精力回报更高。
而风口的判断来源于我们对互联网产品、商业模式、行业发展的理解。一个优秀的产品经理也只有提前判断了风口,才可以提前准备。
今天的分享就在这里。