来源| Kevin改变世界的点滴

年底了,有同学打算跳槽,尤其是希望职务能力进行进阶。因此会打算考虑面试更高level的产品经理,而产品总监就是产品经理的终点。

所以,有同学问到我:“做产品总监的同学,面试和产品经理流程一样吗?”

其实:产品总监的面试和产品经理一样,都会经历类似的面试流程和考核。

在一个PM的人生职业中,就不太可能会存在面试走个流程的情况,即使你是大厂的产品经理。

抛开那些极少存在公司收购、或者直接对标竞品挖人,产品总监走的面试流程和产品经理几乎一样。

而在面试过程中,产品总监岗位的面试会增加一些关于团队管理、以及工作分配、团费培养的问题。

相比产品经理,产品总监本身就有一些管理工作诉求,可是在面试上,产品总监的管理工作部分其实并没有太多天花乱坠的事情。

因为一个产品总监的管理无非就是产品线的管理、人员的管理、以及公司产品规划的管理。

产品总监的面试,至少三面

虽然每个公司的组织架构不一样,但有产品总监诉求的公司往往就是2个原因。

第一个原因产品研发部门归属于技术leader带领,想把部门的产品部门分开出来,降低自己的风险同事,也容易分配自己的精力。

第二个原因是公司的新业务发展,需要组件团队,所以从产品经理开始招聘组件新的产品线,并且管理单独的这条新产品线。

无论哪一类招聘诉求,产品总监的面试相较于产品经理的面试,产品总监的面试会至少需要3面,比较常规的是部门产品经理、其他部门产品负责人、以及直管产品研发部门的总裁或者技术总监。

由此,产品总监就像打怪一样,从部门的基础员工开始面试。前面面试产品总监的产品经理基本功(原型、PRD、案例匹配度),后者则聊一些产品经理的共性能力(沟通、表达、以及职业追求定位能力等)

能去面试产品总监的,都显得无奈

打算面试产品总监的同学,大部分心里面是不太愿意去尝试新机会的。

主要原因是:会觉得很心累

心累的原因也有2个:不对等沟通、以及波折

第一个原因:不对等沟通

自己是产品总监的求职者,往往工作时间都是5年或10年以上。

而前面介绍,产品总监的面试从一面是开始,实际上都是目标公司比较年轻的同学,这些同学面试自己,自然让产品总监会感受到对方:“有过于愣头青。”

毕竟大家都是做产品的,别人只是因为学历、或者机缘巧合等原因就可以来面试自己,虽然只是找一份工作,可是交谈的如果比你小5岁、甚至是10岁,想能够“对等说话的”几乎不可能。

过于年轻的产品经理,还没有接受过婚姻、社会规则的洗礼,让产品总监这样的求职者觉得没什么可聊的。

第二个就是:太波折

因为总监的面试会有一面、二面甚至是三面,每一轮面试就像过关斩将一样,尤其是在面对好平台时候,这种面试周期会拉的非常长,可能半个月甚至是1个月都是可能的。

而当到了最后一面,却被淘汰了,就容易灰心了。心里就像坐过山车感觉,和追求一个女孩子一样,患得患失,以为自己要追到了,实际上在最后一面的失败,告诉你之前的努力全部白费了。

期间还不断的重复介绍自己过往履历,并且每一轮面试都有相似经历的考察,面试轮多了,就变得非常麻木的像在背演讲稿一样。

所以面试久了,就会疲乏。

现在找产品总监的,都是被迫无奈

在面试中,产品总监也会像产品经理一样,被面试官问到自己做产品经理未来3年、5年的职业发展,对于他们来说,其实我认为大多数说的都是:“假话”

一个已经做了如此多年的产品经理,在产品总监岗位持续寻找,都是没有办法的。如果他有其他能力收入,他肯定不会选择做产品总监的。

因为即使是产品总监,也无非是老板需求的翻译器,你也不能控制一个产品的生死节奏,毕竟你不能决定资源的投入多少。

除非是去大厂,获得超高额的薪资回报。但这类产品总监现在已经没有机会了,原因是(年龄超了30岁),再也没有机会进入大厂。

几乎所有的产品总监都背负有房贷、车贷甚至是家庭的责任,毕竟对于他们来说,也只有产品总监的薪资待遇才能承担现有的生活房贷、车贷等。

如果选择抽出身做自己想做的职业或者事业,那风险性太高了。

所以,我才说产品总监这个年龄段说的都是假话。虽然他们会回答到:“继续在产品专家、产品总监、产品经理的路线发展”,但这仅限那些刚做产品经理不久的同学。

以前的产品总监,是另外一个风景

要是在5年前,那个时候几乎没有人说假话。

因为互联网公司的薪资待遇、以及未来上市价值,远远胜过自己打工几十年的时间,大家都在想挤破头进入互联网。

再加上层出不穷的互联网公司,产品经理是非常稀缺的,所以产品经理找工作是非常容易。

大众创业、移动互联网期间,真金白银的投资通过PPT就可以拿到,在风口浪尖的互联网产品经理,是最容易就可以翻身做老板,做一番自己想做的事业,这显然是许多人都想尝试的机会,人生毕竟只有一次,错过了,就再也没有了。

但今年的这个环境了,说:“还要坚持在产品路上继续发展”就属于违心话了。

相比产品经理,产品总监的工作并不太大差别

在刚开始做产品经理的同学,都会希望做到产品总监,因为产品总监意味着自己产品经理的职业生涯一个终点。

但实际上,两者区别并不大。

对于小公司,一个产品经理做的工作和产品总监没有太大区别,从0到1做产品规划、产品设计再到商业化闭环。除了有团队管理外,一个产品的从0到1上线、运营推广也是足够的。

因为你的目标很明确,就是想着如何让产品用户数增加、活跃度增加、以及更高的付费率,并且完成老板的需求任务。

基于这个共同的目标,只是小公司的产品经理所能够使用的资源更少罢了,其他的没有区别。

所以那些还在追求职位title的同学,我建议还不如追求更加实际薪资待遇,因为这是你对应的酬劳回报,更加重要。

所以不用刻意在意title,更加在意收入以及工作的价值、繁忙程度,我认为更合适。

以上说了那么多,相信你能够更加清楚产品总监的面试聊什么。

今天的分享就在这里。