作为一名产品经理，工作多而繁，不少产品同学对于产品经理职业发展还是缺乏一些职场上的所应具备的能力，下面是笔者整理分析关于5种常见的“消极行为”，大家一起往下看看自身是不是有符合的，然后调整过来。
最近这段时间，公司卯着劲儿在为既定业务指标做经营冲刺，业务压力传导之下，镜同学也得天天毛驴拉磨、小步快转，以至于峡谷王者悄无声息地就晋升成了永恒青铜。
But, every coin has two sides，最近公司强调的“以客户成功为主线”的业务逻辑，客观上需要团队都把精力调频至市场策略和团队协作上，这倒也给了镜同学侧面观察产品同学提升的新视角，由此也带来了不少关于产品成长的新思考。
就在昨天，我还看到某国外某产品经理分享的一篇文章，他总结了产品经理个人发展的必备技能和职业发展中常见的认知误区，也列举了一些产品经理在日常工作中自杀式的行为表现，虽然国内外产品的成长环境差别不小，但发展的底层逻辑却是一致的。
这个底层逻辑总结来说就是“高维认知”与“落地实践”的复合叠加，尤其是关于产品同学的多元化思维、跨学科应用与终身学习，既是未来不断发展的持续动能，也是解决当下问题的前置条件。
其实产品经理的工作错综复杂，the key is to solve problem，很多时候我们想要完成某个需求的落地，甚至需要与各种人员斗智斗法，归根结底，支撑产品同学有效破局的方法不仅是专业成熟度，还需要职业发展的基础逻辑。
结合近期的产品工作，我发现不少产品同学对于职业发展还是缺乏系统的规划、有价值的洞察和果断的修正，要么简单粗暴地跟着感觉走，要么总在有意无意地“自刀”。
稳定的认知和坚定的信念压倒一切，思想认知上的节奏混乱会导致行为实践上的左右摇摆，就如同是一场考试，看到别人都在交卷，你的内心便也跟着慌乱而失序。
因此，我们需要找到无意义或消极的负反馈并坚决予以修正，这是打开智慧之门的关键钥匙，