来源|Kevin改变世界的点滴
在职场中，我们都需要汇报工作，特别是在那些职业晋升通道明确的企业，工作中更是要求员工定期提交工作成绩汇报。因此，学会写一份优秀的工作汇报，不仅关系着我们的职业发展等级，还直接影响着我们年度绩效的年终奖系数。同时，工作汇报是一个向领导及相关部门展示我们工作内容、工作成绩和工作能力的重要机会，因此我们必须予以重视。
要写好工作汇报，我们需要精心构建内容架构。首要的任务是寻找并建立一个可以重复使用的内容结构，以形成一套固定的策略。那么，对于产品经理来说，如何构建工作汇报的内容结构呢？下面我将分享我在工作中的一些实践经验。
1.市面上的工作汇报有哪些
在职场中，常见的工作汇报根据时间可以分为季度汇报、半年度汇报以及年度工作汇报，还可以根据特定事项分为职场评级汇报、工作事项汇报等。今天，我们将重点介绍职称评级以及如何根据时间来进行汇报。在汇报中，我们需要阐述自己在过去的时间周期内取得的工作成绩、工作的进展情况，以及当前面临的个人挑战和问题。同时，还可以提出个人的建议和想法。
2.工作汇报离不开表达
为什么一些企业高管愿意花钱参加演讲培训呢？是因为他们认识到一个出色的演讲在工作汇报中能够触动人心，赢得领导和同事的重视。企业家们深知良好的表达能力对于企业的经营至关重要。一个出色的演讲能够让员工更加信服和追随，从而降低企业经营的成本。
在汇报工作时，除了展示PPT之外，更要讲解其中的重点内容。在有限的时间内，把重点部分传达给听众，让他们了解关键信息。
一般来说，一个有效的汇报时间不应超过30分钟。特别是在职称评级或时间周期的工作汇报中，给予汇报者的时间通常不超过10分钟。因此，直接针对领导关注的重点内容进行讲解，是提高汇报质量的关键。
3.工作内容概述
在进行工作汇报时，首先安排10-20%的时间来介绍当前个人的核心概要，简要介绍每个版块的重点工作，在PPT上呈现全面、快速地呈现工作成绩。
这里的“总”可以理解为总分总结构的总，进行汇总讲解。
4.工作内容详细介绍
详细介绍部分是总-分-总结构的”分”部分，需要将开头讲解的概念点详细展开。如果开头介绍涉及多个项目，那么可以在这里依次讲解每个项目的核心节点。例如，产品经理的工作涉及产品设计、系统研发推进、数据效果分析以及版本发布等环节，可以通过介绍这些环节来展示自己工作的价值。
在PPT中，需要对内容进行归类，并区分层级，突出重点节点。同时，需要注意突出自己的价值，而不仅仅是复述客观事实。通过对比来表达自己的工作价值是一种有效的方法，可以通过比较自己与他人的工作成果来展示自己的价值。
5.工作之外的助力点
在工作汇报中，除了讲解具体的工作内容之外，还可以针对公司的环境、机制和体系提出建议。例如，可以建议加强部门研发流程管理，以提高研发代码质量。也可以建议改进测试，如增加代码回归测试，以确保产品的质量和稳定性。另外，通过增加交互设计流程，可以保证产品原型的需求精准性，提高工作效率。
但是需要注意的是，不要在提出针对企业文化方面的建议。企业文化是一个非常敏感的话题，如果提出的建议不恰当，可能会引起不必要的争议和矛盾。因此，建议仅限于解决工作机制方面的问题，以提高工作效率和完成工作任务为主要目标。
6.工作个人建议与规划
除了客观展示自己的工作成绩和内容之外，在工作汇报的最后部分，还可以提供一些关于自己工作态度和价值观的建议和想法。例如，可以提及自己当前面临的困难以及未来的计划，这些都是可以与领导分享的内容。让领导了解你的困境，并明确当前工作的难点环节在哪里。
此外，需要明确的是，工作汇报与绩效的相关性并不是绝对的。很多同学过于关注工作汇报的表现，但实际上，工作汇报的主要目的是为了职称评级、等级提升以及年度总结等。因此，如果月度的绩效成绩本身就较差，即使年度汇报做得再好，也难以获得优秀的评价。