编辑导读:产品经理往往在公司里要组织起一支团队,指挥产品方向并最后实现落地,如果缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案,那么对团队对公司都是灾难性的后果。如何科学正确地进行B端业务调研呢?