编辑导语：UI对于产品经理的职业发展在本文作者看来是十分重要的，因为UI贯穿着用户体验，用户体验好与不好，都是最真实的反映。许多人都觉得产品经理是一个门槛不高的职业，但在一个成功的产品经理背后，是旁人看不见的千千万万的团队……
小和无知从来都不是生存的障碍，傲慢才是。——《三体》
提示：本篇非产品经理读起来会有些许障碍，涉及到部分产品相关内容，倘若君能跳跃产品，发散思维至其他领域，可能亦有收获。
为什么我会觉得UI对于产品经理的职业发展而言很重要，因为UI贯穿着用户体验，用户体验好就是好，不好就是不好，是最真实的反映，并不是看几本书，了解几个竞品就能做好的。
一、不注意产品细节，不扫一屋，妄扫天下
一个简单的问题：
把大象丢进冰箱，需要几个步骤？
- 打开冰箱
- 把大象放进去
- 关上冰箱
实际上并非如此，很多人冰箱前有个凳子，想要打开冰箱，必须先把凳子挪开….
上述所言在现实中的产品设计中非常常见，只是大家觉得凳子习以为常，觉得无所谓，举个例子：
新设备登录QQ需要几个步骤？
- 输入账号
- 输入密码
- 点击确认
实际并非如此，在输入账号前，你需要点击输入框，谈起键盘；甚至有些APP做的很离谱，键盘弹起的时候会将确认按钮盖住，想要点击确认，必须收起键盘，此时登录会出现以下步骤：
- 呼起键盘
- 输入账号
- 输入密码
- 收起键盘
- 点击确认
话说，我登录的的时候，为什么要呼起键盘然后收起键盘呢？把大象放进冰箱为什么要挪一下冰箱前面的凳子呢？
可能会有人质疑，你这写的太细节了，正常人根本想不到，故意语不惊人死不休。
正常的产品经理真的想不到嘛？众所周知，流程图不仅仅对于产品经理来说是小儿科，甚至高中生都会，我不相信会有高中生写一个登录流程图，会把呼出键盘收起键盘作为登录步骤，就像没有人会想到把大象关进冰箱需要挪走冰箱前的凳子一样。
二、唯大厂产品论，唯不知哪看得几本的理论书论，纸上谈兵系
曾经有个产品，给APP的tab栏设计了一些动效，用户切换tab栏时，动效呼啦啦的出现了，可招人现眼了，为此我们有过这样的争论：
问：tab栏点击会出现唱歌跳舞的动效是为了什么？
答：UI设计书讲过，需要通过UI交互，营造氛围，增加产品的趣味性懂不懂，增加产品与用户的距离，增加用户粘性懂不懂？
……这么牛，为啥我看微信、QQ、抖音、哔哩哔哩等一众APP没有给tab栏做动效呢？
答：那些都是垃圾产品，你去看看美团，美团的tab栏不仅唱歌跳舞，你有要求他还能给你跳脱衣舞？
为啥子我点个餐，需要看tab栏跳舞呢？我在给学生讲课的时候，旁边的PPT放动画片，这种操作嘛？
答：废话，现在教育培训机构不是很多都这样玩的嘛，别多哔哔，没有人比我更懂产品，没有人比我懂UI，张小龙给我提鞋我都看不上。
……
直至撰稿的今天，我去看了一眼美团，美团也取消了自己tab栏会唱歌跳舞的机制……
弱小和无知从来都不是生存的障碍,傲慢才是。
三、先当用户，再当产品
承接上个观点。
很多产品人，可能就是想混口饭吃吧，基本上没怎么用过自己的产品，让我想到某《痒痒鼠》策划直播打斗技，连自己设计的图标都看了几眼看不明白….直播间一片哗然……那个事件虽然不是我退坑的主要原因。相比之下，网传《王者荣耀》招人要求排位赛至少能单排上星耀…..
很多不使用自家产品的产品让人很无奈，当产品门槛真的太低了，低到痛心。
之前我在使用群聊功能的时候，发现UI界面设计的特别迷醉，乱七八糟，问了负责产品，对方理智气壮的让我多去看几本书，你看过UI设计书没，懂不懂设计要服务于功能？界面不是最重要的，功能才是最重要的……
我去翻了一个抄袭我们的竞品，发现人家群聊全学去了，就他这个乱糟糟的设计没学，果然神仙设计，竞品都不敢抄，非狗都不学，实神仙作品，鬼斧神工而常人莫能理解也。
我想举个例子，总所周知，拉屎的优先级对于大部分人来说是高于吃饭的，毕竟想要拉屎的时候是没法吃饭的，所以餐桌摆放需要离厕所近一些，这叫设计要服务于功能，当然这个设计者是天上的仙人，腾云驾雾不食人间烟火。
四、iOS yyds（永远的神）
不知道什么时候开始，iOS在国内口碑好到爆炸，有些长了两个脑袋的产品让人不懂，（可能是因为我只长了一个脑袋）设计上唯iOS是神，什么都照抄iOS的原生设计，可iOS真的就是yyds嘛？
iOS传说三岁小孩都会玩，其主要产品理念以用户为主，iOS上有很多反悔设计，很多功能上返回上一步的交互区域要远大于执行下一步的交互，这种对于APP而言真的提倡吗？
比如我在付钱的时候，由于反悔交互区域更大，我一不小心就取消支付了。
比如我上传图片，视频的时候，由于反悔交互区域更大，我一不小心就取消上传了…
这中间会带来多少误操作呢？而这些误操作的成本又有谁人愿意来评估承担呢？
（实际上，很多大的APP设计上很多不使用iOS原生UI交互，比如微信、抖音、哔哩哔哩等）
很多自称长了多个脑袋的产品人，抄袭的最根本原因是不想动脑子，十个脑子全是水，设计产品的时候，别说脑电波没变化，都特么古井不波的雷打不醒。
五、这一次不想开展太多，开始结尾
许多技术说：“产品经理的门槛太低了，阿猫阿狗都能进！”似乎让人产生了错觉，产品啥都不懂只会吵架，可事实并非如此，在我心里，产品经理一直是一个可以改变世界的职业，pm save the world 不过到今天相信这句话的我都可能要放弃当产品。
曾经，我为了研究弹窗确认取消左右按钮摆放，学习了大半个互利网的演化史，为了证明iOS设计是否合理，甚至去翻阅了一些外文文章，有一点可以确认，国内的用户体验并非弱于海外，我辈当自信，也需要自我要求，pm save the world，产品经理永远不是一个人，是背后千千万万的团队。