2023年，有没有发现。
在你的身边做自媒体的人越来越多，而互联网圈的自媒体，都最终会进入一个走不开的通道。
也就是互联网自媒体的同学们，最终都离不开卖课。
各种博主输出自己领域的知识，以换对应的收益。
知识是有价值的，这个无可厚非，就像我每个月都会带一期产品经理的训练营。但有一个可怕的现象是，越来越多的产品经理圈自媒体开始营造一个氛围，做产品经理就是高薪，因为是高薪，所以就要去做产品经理，别想那么多其他发展。
不要盲目，“追从”高薪产品经理。
1.产品经理是一个职业，也要根据自己兴趣喜好来
在2023年，如果现在做产品经理，就一定要符合自己的性格、兴趣爱好，以及自身的成长环境系统来思考。
如果不全面思考，那么必定走不长远，白白耽误几年时间，然后再换行，还不如不做。
2.产品经理的“高薪”，首先要选3个城市（深圳、北京、杭州）
的确有一群人，做产品经理就是因为“钱多”。
因为产品经理这个职位可以说是刚毕业在收入上比较性价比的，在单位工作小时获得薪资收入较高的。但前提是要选择一个对的城市，如果你在成都、杭州、苏州这些二三线城市做产品经理，那么薪资待遇性价其实并不高，即使转型成功了，你也很难存下钱。
而在北京、深圳、上海，产品经理刚毕业，真的就可拿到上1万甚至是2万的月薪，辛苦干2年或者3年，省吃俭用，是可以存一点积蓄。
有了第一桶金（小几十万），再考虑回到家乡定居，趁着自己年龄还没有到30岁，去换行业或者进入国企、甚至是去他单位都是有机会的。
所以，追从高薪的同学，就一定要去一线城市。
3.市场化的企业，年轻化的产品研发团队
如果你从事业单位进入到互联网企业，你会发现一个有趣的现象。那就是互联网企业的从业者普遍年龄都较小，很年轻。比如每年的95后、00后，都聚集在这些企业里，私下饭桌里讨论的无非是游戏、甚至是最新的科技行业热点，有时候会让你感觉，自己一直在处于搞钱的节奏。
反而在事业单位里，国企里，则存在了大量的”老员工“，他们的年龄稍微大点的，可能也是一般的普通员工，同事之间谈论的要么就是小孩教育、要么就是家庭、要么就是生活方方面面，和互联网公司话题极不相同。
对于市场化企业来说，员工就像血液一样，需要时常更新换血保持新鲜的动力和创新力。
同样市场经济化效益的企业，势必要降本增效，而对于互联网公司来说，最大的成本无非就是服务器、和人工成本费，有的根据行业还会有版权费用（就是资源权限）。如果单人的成本就要提高，否则利润就会降低。
所以一旦有一套新的管理机制，往往都在这些企业里先出来。毕竟，员工的高额成本，如果有一套绩效管理可以提升结果质量的同时，还能够降低企业的成本，那自然最好不过了。
所以在阿里、腾讯里面，有3.25、C这些差绩效的比配额，就是为了让员工们有战斗力，保持成绩输出。
4.如果打算在产品经理长期耕耘，平台更重要
非常多的自媒体，包括我自己推荐大家转型产品经理原因，除了薪资待遇以外，还有就是产品经理特别适合那些本身就想”天生搞事情的”的人，愿意随时迎接新技术，这部分人真的适合做产品经理。
因为在这些年轻化的企业里，没有那么多条条框框，反而更多倾向侧重做出成绩就行了，至少你会很快在工作中会获得成就感。
虽然成就感随着时间久而久之，也会变得疲惫，但是是经验快速提升的好办法。
所以如果你是这样的人，我建议你不要盲目追从“高薪”产品经理，反而是要以平台为主，哪怕这个平台给的薪资待遇较低。同时参考下面的建议。
1.找一个产品经理title的岗位
许多人找产品经理工作难得第一件事，就是没有产品经理相关工作经验，去面试一个产品助理岗位也是紧忙在网上找的攻略简单看看。
所以对于这部分同学，如果专业、案例都没有的，除了报名训练营花时间精力拿案例外，最好的办法就是去找一个title是产品助理的岗位，不管平台多小，先转型成为他。
毕竟现在市面上有非常多的细分职位，比如需求分析师、项目助理等等，难以让你获得又专又精的工作经验。
2.找一个阿里、腾讯、百度系 的企业
许多人来说，如果进不去大厂，选择进入这些大厂投资或者新划分的业务线是一个出路，也叫做XX系公司。
这些公司本身业务就是和大厂自身强相关，同时拥有大量的优秀员工和你一起在项目里，不管是在工作采用的流程、和方法论，都遵循大厂一样的方式联调，所以在这些企业，你可以快速提升自己工作方法论以及“背景”经验。
毕竟现在这么卷的时代，能够有大厂沾边的背景或者项目经验是非常优势的，能够助力于进入下一个企业。
3.跟随一个好的导师或者团队
“高薪”的产品经理，很可能让你会抑郁。运气不好的情况下，你自己呆了一个星期就想走。
所以一定要考虑到团队的工作氛围和导师。
对于团队工作氛围，可以通过办公环境感觉出来，虽然办公环境是可以改变的，但是如果一个公司对自己产品研发部门的办公环境不重视，势必也不重视其对应的研发人员工作付出。
有这么一个默认潜台词，办公桌的形式，可以侧面表现出这家公司对公司员工的福利好坏。下面你可以参与一个投票
▲图1 办公桌
▲图2 办公桌
在职场里，尤其是成为产品经理的第一年，找一个好的导师更加重要，教会你的不止是产品经理工作，而是一种为人处世的态度，以及解决问题的方法。
曾经我记忆深刻的一个领导就告诉我：“上班的收入只能是自己收入的一半，其余收入是靠自己”
这种斜杠的思维也影响了我后续自己输出内容，以及创业开办社区论坛，影响至今。